为全面贯彻落实中央、省委、州委关于加强干部队伍建设的系列重要指示精神，甘孜县坚持以乡村振兴为抓手，在巩固深化主题教育成果中，将村组干部队伍建设作为抓基层稳定发展的顶梁柱和主心骨，通过培育强能、凝聚合力、科学管理一体发力，打造了一支“综合素质强、工作实效优、作风表率好”的“头雁”干部队伍，为全县经济社会发展打造智能引擎。
任务牵引，培育强能。坚持以乡村振兴、基层治理等重大发展使命为牵引，把培育提升村组干部队伍综合素质作为一项长期性基础性工作常抓不懈。专题培训强本领。2023年以来，紧紧围绕党支部规范化建设、发展壮大村集体经济、加强基层治理等主题，先后邀请州委党校、成都医学院等10余名专家教授举办各类专题培训6期，培训学员900余人。外出观摩增见识。先后组织100名村组干部赴浙江台州、浙江杭州进行现场观摩、异地交流，引导村组干部围绕主责主业，不断更新观念、开阔思路、掌握方法。搭建平台促提升。先后安排村组干部20余人次到镇农技站、财务所等科室跟班学习锻炼，旁听、列席、参加重大事项、重要政策的研究，提升宏观政策把握能力。同时，每季度举办“书记坝坝会”“微党课”等活动，让优秀村组干部走上讲台，面向全县村（社区）基层干部交流工作经验。
科学统筹，凝聚合力。注重搞好顶层设计，有效统筹整合多方力量资源，把更多的人力、财力、政策向基层倾斜，提升帮扶综合质效。精准确定帮扶单位。立足各村优势和发展需求，将171个村纳入第一书记选派范围进行帮扶，建立与村组干部“一对一”帮带机制，在规范党建工作、矛盾纠纷化解、集体经济发展等方面进行结队帮带，不断提升村干部实践能力。精心开展“双导师”帮带。根据党委（党组）书记和班子成员联系党支部制度，为每个村（社区）党支部书记配备了乡（镇）党委书记和1名班子成员2名导师，具体负责支部工作指导、经验传授、联系共建等工作。目前，累计开展导师帮带活动198余次，帮助解决实际问题70余条。精确整合资源下沉。县委组织部牵头，积极对接农业农村、水利、交通等涉农部门，协调倾斜有关政策、资金、项目，打包投入到基层。2020年至今，共争取乡镇综合服务设施、村级活动场所建设等项目8个，累计投入资金2740余万元。
有效管理，赶超进位。坚持结果导向与问题导向相结合，通过从严管理，把各项措施落实落常。从严抓发展规划。积极引导各驻村工作队和村组干部，加强调查研究、分析思考，科学制定年度和长期工作规划，找准发展制约瓶颈和突破口。如：县委组织部在联系帮包庭卡乡巴俄底村工作中，立足巴俄底村实际，确定了以提升基层党建水平为中心，做好“蜂蜜”产业发展，全力打造乡村振兴示范村样板的工作思路，起到了较好的示范作用。从严抓工作推进。全链条、全过程、全覆盖压实书记抓党建第一责任，通过村（社区）党支部书记抓基层党建工作述职，乡镇党委将乡村振兴各项重点任务分类进行评比，对村组干部进行排名，对工作成效较差的进行约谈处理。从严抓队伍管理。结合村组干部专业化管理，每年度开展1次村组干部全覆盖培训和履职综合考核，考核结果同绩效挂钩，不断激发村组工作热情。同时，持续加强对县直帮扶单位和帮扶干部日常管理工作，全面督促做好各项帮扶工作。（康在鑫）
