中国民生经济网讯 （朱晓吾 刘小柱 贾书敬）渐进年终岁尾，河南省汝南县邮政分公司对照年初市公司下达的各项工作目标任务，实行回头望、找短板、查不足、快推进等一系列工作举措，狠抓落实，全力打好年度收官战。
一是围绕目标对照分析。专门召开全年工作目标分析会，按照年初制定的工作任务及年终评比考核内容，逐项对照检查汇报，对年底余留工作逐项梳理，进一步细化责任目标，落实到人，有重点、有计划地做好收尾工作。二是总结梳理查漏补缺。各部门对全年工作落实情况进行总结梳理，既总结工作亮点，又查找自身存在不足，制定切实有效工作措施，倒排工期，迎头赶上。三是加强沟通跟踪落实。各部门积极与上级对口主管部门保持联系沟通，了解阶段性工作实绩，紧盯目标，找准差距，争取上级主管单位把脉、支持、指导，有的放矢把工作做细做实做到位，取得理想成效。四是加强考核促进落实。专门成立督察考核小组，对工作落实情况进行督察考核，每周一通报。制定了重点工作考核落实问责办法，进一步提高执行力，促进各项工作前期安排到位、过程强势推进、最终有效落实。五是提前谋划来年思路。积极发挥超前意识，在全力抓好本年度各项工作落实的同时，注重做好工作衔接，统筹安排，科学谋划下年度工作思路，制定下年度工作计划，确保明年工作顺利开展。
