中国民生经济网讯 干部业绩在实践，干部声名在民间。人们常说，群众的眼睛是雪亮的。作为组织部门，能知人善用，选好用好干部那是技术活。但须知天地之间有杆秤，群众便是这秤砣；干部能不能用，就要看群众认不认可——群众口碑实际就是检验干部的“试金石”。把干部识准察明，就应当多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部。
要选好用好干部，必须把扩大民主作为基本取向，把人民群众的有序有效参与贯穿于干部选拔任用的全过程。在民主推荐、民主测评环节中拓宽推荐渠道，坚持走群众路线，扩大知情人的参与面，有效防止“知情的不参与，参与的不知情”。
到群众中了解识别干部，就要坚持在党管干部的前提下，尽可能广泛听取大多数人的意见，把大多数群众的“口碑”作为干部考核的重要依据，扩大群众在干部任用中的话语权，防止在少数人中考核、以个别人或少数人意见代替大多数群众意见的倾向，尤其要防止弄虚作假式的统一口径。因此，就要求考察者在下访时要“来无影，去无踪”的搞随机调查。只有这样才能听到真言、摸准实情，切实把干部表现了解透彻，使“群众公认”这把尺子不变形、不失真。
干部也是人，生活工作在群众中间。因此对干部的日常考察，特别需要加深对干部八小时外生活圈、交友圈、家庭圈的考察，深入到干部的工作单位、居民小区、左邻右舍去微服侦查。干部的优劣和是非功过，群众看得最清楚，最有发言权。只有走好群众路线，实行领导和群众相结合，才能把人选准用好。组织部门在选拔任用干部过程中，应坚持多深入到干部工作过的单位中去，多深入到干部的下级及外围圈子中去，多深入到具体的项目和环境中去，直接了解被考察对象是否得到多数群众拥护。
我们应不断建立健全干部选用初始提名机制，坚持个人推荐、组织推荐、民主推荐相结合，把大范围民主推荐作为选拔任用干部人选的第一来源，善于借助群众的慧眼识人选人，将更多的优秀干部纳入组织视野，真正变“由少数人在少数人中选人”为“由多数人在多数人中选人”。（作者：四川 晴天）
