中国民生经济网讯 为持续用力打造过硬组工队伍、提升工作质量。甘孜县委组织部推行“红黑榜”管理制度，充分发挥考核“指挥棒”作用，以“红榜”表扬激励先进，“黑榜”鞭策后进对象的方式，对各科室及个人实行“周盘点、月通报、季汇总”，以评促改、以评促优，切实推进作风转变，营造比学赶超的良好氛围。
组织推动，“红黑榜”树立鲜明导向。根据组织工作重点，各科室工作职责、上级部门安排部署的工作任务等推进情况作为评选依据，把“帽子”戴到干实事的人头上，把“板子”打到工作效率低的人身上，彻底打消“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的消极思想，进一步激发干部担当作为、崇尚实干的干事热情，为顺利推进2023年组织工作树立鲜明导向。
奖惩分明，“红黑榜”激励争先创优。在具体工作推进中，对业绩突出、工作受表扬的科室和干部进行“红榜”公示和奖励，对工作滞后、工作被通报等进行“黑榜”公示和处罚，以点名道姓、红脸出汗的方式每月公布通报问题，并责令“黑榜”通报的科室作出整改方案，确保制度发挥到实处。此外，“红黑榜”还将作为年底考核评优的重要依据，充分激励干部履职尽责、担当作为。
强化运用，“红黑榜”倒逼责任落实。充分强化每月结果运用，同一项错误被通报2次以上的，报科室负责人及分管领导，每个季度的汇总情况报部班子成员研判，情况严重的予以约谈。通过“红黑榜”公示和通报，不断督促和推动部机关干部职工做到任务一布置，马上有落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈，让“踏石留印、抓铁有痕”成为组工干部鲜明特质。通过每月通报、季度汇报等措施，比一比、晒一晒，倒逼干部职工推动形成比学赶超，争先跨越的良好工作局面。（古睿涵）
