中国民生经济网讯（李芳）为了保持绩效管理工作的良好态势和进一步完善提高，四川省水利厅人民渠二处从2014年7月中旬开始至8月21日止，先后对11个基层单位和机关各科室开展了半年绩效目标考核。全体处领导、处绩效办全体成员参与考核。
从此次考核的情况来看，人民渠二处的绩效目标管理工作有了长足的进步，制度进一步完善，管理继续加强，业务指标再创新高，干部职工干事创业信念和意识明显增强。
今年上半年，人民渠二处干部职工凝心聚力，充分发挥主观能动性，在战线长，灌面广，条件艰苦，矛盾突出，防汛压力大的情况下，积极工作，确保了灌区满栽全插。各渠道站制定了切实可行防汛预案，防汛工作扎实有序开展，成功抗击多次极端暴雨和洪水，确保了工程安全；工程建设走向规范化，工程管理和设备保养得到进一步强化，灌区用水安全得到有力保障；电力生产稳健向前，增效扩容项目进展顺利，并初见成效；水政执法力度进一步加强，水事秩序和水政执法环境明显好转；财务管理得到强化，财务风险进一步控制，基层财务状况良好，票据规范，资金拨付、报销账严格程序；安全生产工作高度重视，无重大安全事故；随着党风廉政建设和群众路线教育活动的进一步深入，单位人人修身律己，崇德向善，半年来无违法乱纪行为；各基层单位的内部管理根基得到强化，走向制度化、科学化，为推动全处发展上新台阶助力；工会、团委、互助会等群团组织的工作更加丰富，更有成效，为形成单位和谐稳定发展大局起到了重要作用。
在整个考核过程中，全体处领导和中层干部践行群众路线，不辞辛劳，冒烈日实地走完各渠道站每一个工段、电站每一个车间，与一线职工倾心交谈，了解职工困难。每走完一个基层单位就立刻开会对该站方方面面作详细点评，肯定成绩，指出不足，并把了解到的问题以及基层困难纳入议程，绩效考核组就各自负责板块，提出切实解决办法，并由处领导挂帅，督促完成。
此外，这次半年绩效目标考核与“走基层，解难题，办实事，惠民生”活动相结合，人民渠二处按照相关文件要求，在全处落实职工思想调查问卷活动，了解职工的生活工作现状，切实解决职工困难，维护职工利益，了解职工思想动态，积极纠正不良苗头，避免违法乱纪行为的发生。
