中国民生经济网讯（孙萃萃）一是严格质量管理。坚持质量第一原则，确保民生工程质量合格，按照设计标准把好施工过程的监督关，强化质量控制，聘请有资质的单位为工程监理，镇政府工作线及村委主动介入工程监督，做到标准不降，工艺不减，程序不省。
二是严格跟踪服务。加大对已动工项目的协调力度，镇成立项目服务班组，以工作线和所在村两委成员为骨干，做好工程施工中的协调工作，确保工程推进中遇到的困难和问题能及时化解。做好饮水工程、污水管网、农村清洁工程等项目的群众协调工作，实现服务班组与施工队伍协同跟进，现场协调矛盾、解决问题，保障工程施工顺利。
三是严格督查调度。对进度慢的工程实行调度，帮助分析原因，找出问题症结，要求施工单位和所在村要拿出整改方案，围绕验收倒排工期，实行加班加点，抢时间抓进度，工作线要每天抓进展，保证按时完成工程量。
