——专访四川荣昌商会会长康利华
中国民生经济网讯 （廖娥 记者马利民）2010年11月26日，这是重要的一天。
四川异地商会时钟的钟盘，指针指向了关健的一个人。
是日，由四川省荣昌商会、四川省云南商会、四川省贵州商会、四川省青海商会、四川省武陵商会5家商会共同发起的西部商会联盟宣布成立，而康利华，被大家公推为西盟的执委会主任，而其他商会干脆将康利华称之为盟主。
关键的时候，出现一个关键的人，有什么能比这样的天时地利人和更让人兴奋。
实际上，在众多商会界同仁们兴奋的同时，康利华确十分的冷静和淡定，在此之前，他已经担任了四川荣昌商会会长、拥有五千多位校友的泸州医学院成都校友会的会长、并且拟担任四川健康产业促进会会长，他的凝聚力和声望，自然被众多兄弟商会所倚重。商会联合，必须有一个深孚众望的人来掌舵旗舰，在这样的背景之下，康会长再一次被选为西部商会联盟的“会长”。
会长意味着舵手的责任，尽管他曾在万般推辞之下被公推为盟主，但既然已经答应担任盟主，就得以此为使命，为之契而不舍。
据相关兄弟商会的朋友私下里交谈，康会长之所以能被大家看重，是因为他的人格魅力。为人正派，乐于助人，社交广泛，组织能力强，工作中富有思想和创新，在商会和朋友中口碑甚好，会长一职非他莫属。因为，商机的跑道上，一步落后会导致步步落后，追赶已迫在眉睫。各个商会自然十分慎重，“会长的会长”自然不能等闲视之。又何况，较之东部，西部经济发展相对滞后，抱团发展意识不强，各自为阵，缺乏整合各方资源的推手，西部各省、市商会很难形成合力与沿海东部发达地区商会同台竞技，分享改革成果资源的蛋糕。
面对东部省份商会的“财大气粗”，西部商会面临如何整合资源、优势互补的问题。西盟的成立也正是基于对这一问题的深度思考。
康会长对记者表示，“壮大力量、树立品牌成为西部商会获得进一步提升的两条重要通道，这好比东盟，其每个成员并不是经济最强大的主体，但结成共同体，世界都不能小觑，西盟的意义就是将西部各商会力量重新集结组合，形成合力，共同迎接商战的考验，最终赢得无限商机的垂青，树立商会的品牌，从而促进西部企业的发展。”
不鸣则已，一鸣惊人。不干则罢，要干就要干好。这是康会长的理念，当时，商会已经如雨后春笋，但发展不尽如人意的商会也比比皆是，对此，康会长对西盟的组织架构，工作重心，发展方向等有清晰的考量……他向西盟各位商会的会长及其秘书长们强调，西盟要发展，必须坚持每月定期的成员商会会长、秘书长联席会议的工作制度；工作会议，必须坚持在商言商，坚持项目推荐和资金的对接，千万不能搞成一个吃喝会，这是一个智者所定的方向，一次工作会议，二次工作会议，三次工作会议……
这个商会联盟不仅坚持下来，而且鼓点密集，催人奋进，如今的西盟先后又有四川省安徽商会等多家商会入盟，而申请加入西部商会联盟的还有七八家。有商会半开玩笑半认真地对康会长说：康会长，您已经成为会长的会长了。
实际上，康会长并不在乎这些会长、甚至会长的会长之类的头衔，用他的话来说，他是被看鸭子上架，他是被“会长”，他更在乎他一贯坚持的善行天下。
情系桑梓，打造品牌商会。康会长在整合资源方面长袖善舞。在四川及其家乡重庆一带，康会长好友甚多，人脉很广，两边的众多企业家都很敬重康会长，因此他的到来真就像起了催化剂的作用，好多合作项目因为他多了一份信任，因为他多了一份亲情而水到渠成。重庆荣昌第二大利税大户（重庆华森制药有限责任公司）就是康会长引进的，但他分文不取，川渝两地的主要领导为此多次赞赏他发挥了促进川渝沟通与合作的桥梁作用。
《荀子.劝学》中曾说：积善成德，而神明自得，圣心备焉。而圣心，可以理解成领导或者领袖所应该具备的品德，康会长正是在他善行的感召下屡屡地被推上商会的浪尖。
不积跬步，无以至千里。除了促进大项目，在平时的生活极其工作点滴中，受他帮助的企业家就更不用说了，几十上百个孩子的上学就业、几十上百个企业家的经营瓶颈、几百个病人的求医问药……他一一解决。
问渠那得清如许，为有源头活水来。
善行如风，引百舸争流，愿康会长的气度和善行，在中国商会经济的跑到上催生更多的优秀企业。
