面对面丨向沙漠宣战 专访“人民楷模”国家荣誉称号获得者王有德
6月17日，世界防治荒漠化和干旱日。王有德刚接受完手术出院，就与宁夏灵武白芨滩国家级自然保护区的职工一起商讨林区抗旱的事情。虽然已经退休8年，但那里的一草一木总让他牵挂不下。
一生只干一件事
记者：你这一辈子都在跟黄沙战斗，所以你的身体其实也承受了特别大压力吧？
王有德：还行，截至目前我觉得还行，都是小病。
记者：就证明你现在也没停下来是吗？你还在做跟治沙相关的工作？
王有德：一直在干，退休以后还干。
1985年，32岁的王有德调到宁夏灵武白芨滩国家级自然保护区的前身——灵武县白芨滩防沙林场担任副场长。那时的白芨滩，几乎见不到绿树，风沙肆虐，面临着沙逼人退的困局。
王有德：那是在这个沙漠里面，沙漠里面没有水，没有条件的情况下去栽树，栽上如果不重视，没有责任心，栽下去活不了。职工栽树的时间都是每年春季植树造林，这个时间大家都要进入沙漠，住进沙漠里面去栽树，树栽上以后不管，第二年一刮风以后，全部苗都刮出来了，最后全军覆没就活不了。每年造林，每年不见林；每年栽树，每年没有树。
从上任开始，王有德决心带领白芨滩防沙林场的职工向沙漠宣战。1953年，王有德出生在位于毛乌素沙漠东南边缘的灵武马家滩，风沙曾给他留下沉痛的记忆。
小时候，王有德目睹着黄沙一次又一次爬上窗台，一次又一次灌满窑洞，最后逼着全村人搬离故土。
王有德：那纯粹就没法生活了，没法生存了。通过多少年的治理，我现在越来越感觉到坚持不懈与沙漠抗争，用心血和汗水换回来的绿色家园，就像爱护自己的生命一样要爱护一草一木。
治沙先治穷
也就在王有德出生那年，为阻止黄沙进入黄河，白芨滩防沙林场成立，1985年林场被批准为县级自然保护区。然而，受计划经济体制、干部职工观念陈旧等因素的影响，林场生产多年徘徊不前，王有德来这里时，固定资产不足40万元， 159名职工只能靠着每年10万元的财政拨款艰难度日。
王有德：人的生存环境是非常非常困难的。林场喝水是含氟量高的水，你看有些娃含氟量高的水喝上几年以后，那些娃的眼睛往外凸，脸都绿绿的。职工的腰都朝前弯腰。住的房子晚上看着天上的星星，一下雨，外头不下雨了，屋内还滴答滴答在下雨。所以说大部分职工都不愿意在深山老林里来受苦，来植树造林，都要要求调走。
看到眼前这一幕幕，王有德下定决心：必须进行改革！他向职工立下三个承诺：职工不富不走、场子不活不走、沙漠不绿不走。面对人心涣散的烂摊子，王有德决定先从聚拢人心开始。
王有德：这是一个坚定理想信念问题了。作为一个党员、一个领导干部围绕老百姓需求上。一看双职工退休以后看病都要用车40公里，用手扶拖拉机拉下来，肠子都蹾断了，没有柏油路，都是土路、石子路。最后，我就把我家房子抵押贷款，把我妹妹的、哥哥的、亲家的、我父母亲房子全部抵押贷款。贷了钱以后就在灵武县城盖了八套二层小楼房，就解决了八对双退职工。搬了下来搬到县城以后是解决两代人的问题，一个退休人员看病就医难的问题，买粮难的问题解决了；再一个孙子辈的上学问题解决了。
王有德的另外一项措施是发展副业，摆脱传统“靠沙吃沙”的僵化思路。为调动职工的积极性，他在林场推行同工同酬、按劳取酬，打破“大锅饭”，实行责任承包制。
王有德：这一下子调动起来了很多人积极性。特别柳编，编的箩筐，一个箩筐是一块钱，职工夫妻两人一天可以编25个筐，就卖到25块钱。他们俩人工资加起来，一天才5块多钱，当时这一下子就有几倍的工资，几天的工资，所以积极性逐步从这里头调动起来了。
1986年7月，王有德带领职工打响了第一场治穷、治沙攻坚战——在北沙窝流动沙丘地带种植近千亩果园。之后，王有德像是“长”在了沙丘里，他和职工一起吃住在工地上，一连几个月不回家，在所有职工的共同努力下，果园渐渐有了雏形。与此同时，他四下筹措资金，带领职工发展养殖，柳编、开办饭馆、旅馆、修理厂。就在事业稍稍有了起色的时候，20世纪80年代末，通过贷款，林场准备与另外一家单位合办的砖窑厂却出了问题。
合办砖窑厂遭遇挫折，成为王有德创业过程中最为难熬的一道坎儿。后来，他到处找门路，通过重新招商引资，砖窑厂才得以起死回生。
王有德：建起来以后，当年生产了红砖158万块，当年利润就实现了4万元。1990年亚运会，亚运会火种是8点钟点火的，我们砖场是10点钟点火的。我当时定的就是为国家增砖添瓦，建起来了以后，这个砖厂可给林场挣了钱了，养活人了。
有了产业，林场收入开始逐年增加，职工收入也随之水涨船高。大家看到了希望，有了积极性，造林治沙的工作自然取得了进展。
说起治沙，王有德总是办法很多。上世纪九十年代，在不断改良传统治沙手段的基础上，王有德又带领林场职工进行了草方格固沙实验，创造性使用小麦秸秆这种遍布宁夏平原的材料进行固沙。
王有德：就是一个人一年挖一万坑，栽一万棵树，扎一万个草方格，治沙面积100亩，从治沙当中实现收入一万元，这是全场职工都要完成的一项任务。你任务完成以后有奖励，任务完不成有罚。比方说成活率的问题，我们定的是85%，你降低一个百分点，我们叫你赔偿苗木成本50%，提高一个百分点就奖励你苗木成本的50%，这种机制在林场运行是非常好，职工最后都是把这个治沙造林，当作自己的口粮田。
由于自然环境恶劣，许多树苗在白芨滩难以成活，王有德带领林场职工引进新的苗木品种，攻关培育技术。
王有德：引入了一批樟子松栽上以后，金龟甲吃顶芽，虫子吃顶芽，这个顶芽一吃针叶树就不长了，说到底这个苗子就废掉了。我就觉得这个东西应该怎么办？就开会号召职工抓虫子，金龟甲那个东西，你晚上抓掉了以后天亮又来了，它又上树了，又吃那个顶芽，感觉到这个苗子栽不成。最后我就抽烟，把那个烟绑到这个树干上，绑上，朝树干上一绑以后，这个虫子打滑就上不去了。最后就是穿裙子，就是喇叭口，绑塑料，首先把这个树的头保住。
生命不息 治沙不止
然而，在漫长的治沙岁月中，这样的创新实验并不轻松。王有德和林场职工一起吃住在沙窝里，高温酷暑、风雪严寒，艰苦的环境和高强度的劳动考验着每个人的极限。“宁可掉下10斤肉，不让生态落了后”，这是他常挂在嘴边的话。
王有德的家距离林场并不远，但他很多时候顾不上回家。常年忙碌，他落下了严重的胃病。
为什么要干这份苦差事？也有身边的人不理解王有德的选择，因为上级部门曾提供过更好的职位，想调他去做财政局局长、乡镇党委书记，但都被他一一拒绝了。
王有德：不行，房子盖完以后组织要调我到一个乡镇当党委书记。我当时就跟组织谈了，我说我不能离开。因为贷款盖房子这都是贷款，房屋抵押贷款都干了，都已经抵押上了，再加上发展多种经营贷款，场里贷了六七百万块钱，向职工做过，向家家户户做过承诺，把职工的思想逐步逐步工作做到，最后凝聚到一块以后开始干，干的时候你作为一个领导，一个党员，你要率先垂范，你不能失去威信。
也就是带着这样的承诺，王有德带领着白芨滩林场职工治沙造林30年，直到2014年从岗位上退休，他总结说自己干了两件事，一件是让沙漠变绿洲，另一件是让职工变富裕。
三十年间，王有德带领着林场职工共营造防风固沙林60万亩，控制流沙近百万亩，不但构建起阻挡毛乌素沙漠侵蚀的绿色屏障，更是让沙漠从黄河东侧后退了20公里，创造出世界治沙史上的奇迹。
王有德：现在每看到一片绿洲，每看到一个分场，每看到一棵树我都感觉到很自豪、很骄傲。过去中联部、外交部经常把外宾，外国人邀请到我们治沙现场，要到白芨滩来参观、来考察，来了以后有一位大使馆外宾就问我，你这么大年龄沙治到什么时候？我说一直治到世界去，为世界人民造福，为人类造福。
退休后，王有德创建宁夏沙漠绿化与沙产业发展基金会，治理修复荒滩6000余亩，建设生态防护林3000余亩。目前，他正在规划建设中国最大的沙漠公园。
王有德：只要我能干一天，我对治沙、对造林、对生态就追求一天。苦，但是它苦得有乐、苦得踏实、苦得人感觉到非常好。
记者丨王宁 来源：央视新闻客户端
