淘宝和拼多多目前占中国电商60%左右的市场份额。由于网店的排名规则一直在变，运营也需要时刻更改运营策略，再加上实际运营的复杂与多变性，今天成都物韵电子商务有限公司代运营只给大家讲解一下网店店铺一个运营框架，以及网店店铺的优势。
一、投入资金
现在开网店早已不是以前开个店铺就有流量的时代，现在各电商平台商家已经很多了，流量红利早已一去不复返。想要做好网店除了核算线下产品、人工、物流等资金投入还要核算线上运营资金投入(运营人员费用、推广费用等)。
二、产品及供应链
产品是核心，网店代运营一切的运营都是围绕产品在做，如果产品本身有问题，再好的运营也是白费，所以选择的产品一定要好。供应链也是非常重要，试想如果产品销售出去了，供应却跟不上岂不太可惜。
三、细化产品类目
如果你有资金或本身是厂家，这个对你可能不太重要，但如果你是中小卖家，在资金与价格上都不具备什么优势就要考虑细化产品类目了。因为大众化的产品市场基本已经被大卖家占领完了，如果想要在网店平台生存与盈利下去尽量选择竞争不太激烈的细化或差异性产品。
四、主图和详情页
产品主图和详情页设计一定要契合产品本身，符合大众审美，产品优势与卖点一定要重点突出，这样才有更大几率吸引并留住买家购买你的产品。
五、产品上架
时间卡位，如果产品优势不是特别大，尽量避开竞争对手最热上架时间，前期先选择在竞品上架少的时间段，等做起来销量后可以与竞品竞争时再选择流量大的时间段上架。
六、促销活动
新店开张前策划并推广一场开张活动来吸引消费者购买和分享传播产品，对店铺的快速发展绝对是有利的。
七、维护好老客户
这个以后绝对是做网店的重中之重，人口红利已经结束，入驻商家越来越多，竞争也是非常激烈，以后获取流量的成本会越来越高，所以一定要学会维护好老客户。
