12月8日，深华发A发布关于“深圳光明新区公明街道华发片区更新单元”城市更新项目推进实施进展的公告。其控股股东武汉中恒集团与华侨城A旗下子公司深圳市恒祥基房地产开发建设有限公司展开合作，合作项目包含了深圳光明新区公明街道华发工业区的旧改项目。
此举意味着在光明新区旧改项目合作了仅仅一年后，深华发便与深圳万科分道扬镳。2015年8月，深华发与深圳万科签订合作开发协议。双方还成立了项目公司深圳市万科光明房地产有限公司，其中深华发持股15%，深圳万科持股85%。
而在今年8月，深华发与万科的合作已经出现嫌隙。8月15日深华发曾向深圳万科发出《关于撤销合同的通知》，但深圳万科未予回函，直到宣布与华侨城进行合作开发时案件还在仲裁阶段。
华侨城显然已经迫不及待，在仲裁未有结果之前便与深华发签订合作协议，此举一度引起万科的强烈抵制，并表示不会退出光明旧改项目。
不过对于华侨城掌舵人段先念来说这同样是必争项目。2015年上任之初更高层希望他带来的“曲江模式”在华侨城中能创造新的辉煌，然而一年半已过，虽然华侨城业绩有所增长，不过如今只有不到200亿元的销售规模在强手辈出的广深市场已经处于“吊车尾”。
在经历三代掌门人更迭以及两年时间历练，华侨城正在逐渐打上段氏印记。而如何带领新时代下的华侨城超越以往的荣光，则成了段先念最大的挑战。
华发旧改地块的华侨城身影
此次争议的华发工业旧改原为深华发和万科合作的旧改项目，位于光明新区核心商务区。
相继被万科、华侨城等4家企业盯上，华发工业旧改项目可谓是一块香饽饽。中国房地产报记者查询发现，该项目一共有4块土地，占地面积共计7.84万平方米，计容建筑面积为45.79万平方米，共分两期开发，如果剔除保障性住房和公共配套设施，住宅和商办总共可销售约73.5亿元。
不过在该地块拆迁过程工期一拖再拖，“8家工厂不接受500万元的拆迁补偿款，他们张口要了一个亿。”一位知情人士告诉中国房地产报记者。结果就是，拆迁过程一拖再拖，“深华发希望能与工厂达成协议，不过效率至上的万科坚持绕过这8家拆迁工厂更改规划的建议。”
结果就是双方合同内容与政府备案不一致，政府旧改部门已经明确表示拒绝接受本项目《搬迁协议》备案及实施主体申报。
深华发与万科的分歧在8月到达顶峰，直到12月纠纷案一直交予仲裁审议。不过就在11月3日，报道显示华侨城集团与光明新区签署战略合作框架协议，打造开发范围涉及11平方公里的高品质生态文化旅游特色小镇。
中国房地产报记者通过多方了解到，在与光明新区签署战略合作框架协议之前华侨城已经私下接触深华发讨论旧改地块的合作问题，且“基本达成合作意向”，这无疑给了华侨城深耕光明新区的底气。
值得指出的是，深华发和万科的友谊或不止终结于深圳这一块土地上。深华发公告中明确表示大股东“名下位于武汉及深圳的优质地块”将与华侨城展开合作。
而在中恒华发官网中对深圳的旧改土地的描述是，公司位于深圳地区所有的工业用地均被纳入2010年深圳市城市更新单元规划制订计划第一批计划，未来自有土地资源的开发与经营将成为公司循序渐进式长期稳定的收入来源和利润增长点。
合纵连横拓展旧改储备
根据深华发与华侨城的合作协议，针对华发旧改项目的权益分配，双方将比照原补偿方案约定武汉中恒集团占49.5%，华侨城方占50.5%进行分配，但项目公司的亏损、经营风险或与之相关的合同责任导致的损失风险由武汉中恒集团承担。
代表华侨城一方负责签约以及项目后续推进的是华侨城子公司深圳市恒祥基房地产开发建设有限公司（以下简称“恒祥基”），这个熟悉的身影近两年频频出现在深圳的旧改市场中。
2015年6月19日，华侨城A全资子公司华侨城地产公司661.7万元收购花伴里公司持有的深圳市恒祥基房地产开发建设有限公司51%的股权。而恒祥基公司的主要资产包括沙井后亭、龙胜等6个旧改项目。
今年11月28日，华侨城控股的康佳集团股份有限公司（以下简称“康佳集团”）发布公告称，子公司于近日获得深圳市南山区T309-0166号宗地，面积37250.84平方米的土地使用权，代价为29.2亿元，该地块正是其与股东华侨城争夺近三年的康佳厂区更新地块，最终双方以成立合资公司共同开发的方式搁置争议，其中华侨城一方具体操作公司同样是恒祥基。
不过华侨城的旧改“攻伐战”并非顺风顺水。其最早意欲操盘旧改项目是在2007年，彼时曾有市场消息称华侨城A将与深业集团共同参与白石洲沙河五村的改造。但在2014年3月份深圳发布的城市更新计划中显示，深圳绿景房地产开发有限公司成为该项目最终接盘方。
此外，最有名的要算在佳兆业2015年传出破产之际，曾有市场消息称，华侨城A正与深圳市政府洽谈接盘佳兆业旧改项目。但随着融创的入局和郭英成的回归，佳兆业情势逐渐好转，华侨城A接手佳兆业手中旧改项目的言论也无疾而终。
段先念的旧改急行军
虽然目前来看华侨城在旧改市场的试水已经呈现效果，不过对于“掌门人”段先念来说，华侨城的扩张速度还需再快一些。
10月29日，华侨城公布了它今年前三季度的业绩。公司2016年前三季度销售总额达179亿元，同比增长45%；实现营业收入190.5亿元，同比增长9.25%；扣除非经常性损益后归属母公司净利润28.9亿元，同比增长16.5%。
这是一份相当不错的成绩单，不过在强敌环伺的广深市场不到200亿元的销售规模甚至排不进前10名。这与拥有国资委嫡系身份的华侨城颇不匹配。
在2015年8月，段先念以《我们的华侨城》为题谈论了他对华侨城未来发展方向的思考，在任克雷原有的“文旅+地产”的基本思路上，他补充了两条转型思路，一是“互联网金融”补偿模式，二是“文化+旅游+城镇化”的发展模式。其中“城市更新”正是新型城镇化建设的重要课题，在这方面深圳市也一直走在全国前列。
此外，在华侨城A2016年半年报上也提到，下半年地产业务将继续聚焦一线城市，通过招拍挂、股权合作和收购、城市更新多种方式,积极获取优质土地资源。
不过地产市场从不缺豪言壮语，段先念在他的第三年任期要做的或许更多是让投资者和更高层看到华侨城真金白银的增长与扩张。
来源：中国房地产网
