中国民生经济网讯（何存军）四川省资中县是全国第三批中央财政小型农田水利重点县，近三年来，资中县抓机遇，强措施，积极地实施小农水重点县项目带动战略，经过三年的不懈努力，总结了一套完整的建后管理长效机制，确保了项目良性安全运行。
一是明确责任主体。项目建成后，明确产权主体，及时移交给实施主体，逐处落实产权并发放产权证书；二是落实监管措施。县政府制定了《资中县中央财政小型农田水利重点县建设工程管护办法》，各管护单位建立管护制度，签订管护责任书，确保工程建后管护落到实处；三是建立管护体系。全县33个乡镇成立了基层水务站，确定了396名村级水务员，实行“分级管理、分级负责”。进一步明确各乡镇负责其辖区小农水设施管护的日常检查指导工作，要求各村建立项目工程管护协会和工程管护队伍，负责本村范围内小农水设施的管护工作，为解决村级末端涉水事物管理提供坚实基础；四是在管理方面加强价格指导和监督。立足本县实际，县物价局制定了农业灌溉用水终端指导价格，各村用水者协会分会通过召开会员代表会议，确定最终灌溉水价。
在实践中，资中县逐步探索适合当地实际、群众接受、行之有效的管理模式，积极推广用水户参与管理和用水户管理协会等民主改革，使中央财政小型农田水利重点县建设项目发挥更大效益。
