中国民生经济网讯（孙振华） 工程质量事关长远，近年来江苏省灌南县在推进农业综合开发土地治理项目过程中，始终坚持严格审批程序、规范操作流程，强化计划管理，克服人手少、压力重等困难，科学管理、统筹安排，利用有限的时间，保质保量的完成各项工程建设任务，发挥效益好，树立了农开工程的质量品牌，受到项目区干群的好评。主要推行“四个化”：
一是施工图纸标准化。设计一套符合灌南特点的标准化典型设计图纸，在土建工程施工过程中，规定施工方严格按施工图纸设计要求组织施工，不得随意更改设计，随意提高施工标准增加成本，更不能降低质量要求，施工中如确有必要变更，须经过农开、财政、设计单位现场核实，履行调整手续后方可更改。
二是施工工艺规范化。推行规范化施工工艺，从电站到防渗渠道，形成一套规范化施工工艺。比如：防渗渠道从土方回填压实、基坑开挖、修模到现场浇筑、后期养护，形成固定程序和质量要求。不仅强化了工程质量，也大大提高了施工进度。
三是工程监督常态化。多措并举强化工程监督，并形成制度化、常态化。首先对工程监理实行绩效考评制度，要求监理人员严格按设计进行监理，确保工程质量。另外该县还在每个项目村设立工程质量监督员，监督员由项目村有威信的老党员、老干部或村干部组成，并公开监督举报电话，主动接受群众监督，对于群众反映的情况，我们第一时间会同监理赶到现场，及时核实了解情况，解决问题。
四是结算审计精细化。土建工程完工后，该县委托审计局固定资产审计科，从审计局项目库中抽选社会中介机构对农开工程进行工程造价结算审核，按照单价承包结算要求，按完成工程量对照投标工程量清单，进行造价审核，财政部门以造价审核报告作为资金结算依据，及时进行资金拨付。
