黄平县“三变”改革试点村跨出农村综合改革实质性步伐
深挖发展优势，系统科学定位，发展路径明晰。
充分发挥凯施工路穿村而过的交通优势、距离城区5公里的区位优势、耕地林地丰富的生态资源优势，积极做好全村未来五年发展规划，着力打造“一个旅游寨、两条特色街、全村经果林”。采取“公司+贫困户”形式，将龙塘寨打造成为农旅一体化的休闲农业示范点；采取“商铺+种养殖基地+贫困户”的形式，将十里桥组内原凯施公路沿线打造成一条特色农产品商业街；采取“种养殖户+商铺”的形式将盘溪易地搬迁安置点打造成为十里桥特色小吃街；采取“合作社+贫困户”、“合作社+基地+贫困户”等形式在全村范围内连片打造经果林、花卉苗圃、中药材三大种植基地。目前，全村的产业规划正处实地调研、征求意见阶段，龙塘农旅一体化发展已完成100亩的稻田养鱼基地建设、15.2亩的集体水库流转工作，特色小吃街共31个搬迁户房屋建设正按规划有序推进。
搭建发展平台，整合要素资源，改革成效初显。
按照“资源变资产，资金变股金，农民变股东”的“三变”改革思路，在村内成立了农禾旅游开发公司和农友合作社，按照土地入股、房屋入股、劳力入股、资金入股、技术入股五种形式，把贫困农户吸纳到公司和合作社，切实增加贫困人口财产性收入、工资性收入、营业性收入，带动贫困群众脱贫致富。目前公司和合作社已完成注册，并挂牌设立办公室。农禾旅游开发公司已组建了一支具有18人规模的劳务队，其中10名为贫困人口，主要负责承接乡村基础设施建设工程，该公司与黄平县第二建筑工程公司达成协议，由建筑工程公司负责为其提供建筑建设方面的技术支持。目前农禾旅游开发公司已承接并正在实施龙塘停车场建设项目，项目建设投资15万元，预计劳务收入将达到1.5万元，人均分红达到2500元以上。农友合作社已有34个社员户，其中18户为建档立卡贫困户，该合作社以稻田养鱼为起步产业，目前已完成对总共15.2亩的2个集体水库的坝体加固及相关设施建设，并成功投放鱼苗2500斤。同时还对100亩稻田养鱼基地的社员户进行2期次的养殖技术培训，计划在稻秧插种后投放稻田鱼苗4000斤。
完善体制机制，灵活设置股比，脱贫措施有力。
