中国民生经济网讯 驻村干部在村工作常态化，是推进同步小康驻村工作取得实效的根本保证。今年以来黄平县对96个驻村工作组480名驻村队员和86名第一书记实行严格的“分级共管”机制，使驻村人员在积极扮演“婆家”和“娘家”的角色上，主动帮助农村开展各项工作，收到明显的成效。
一是分级直管。省派队员原则上由省级副队长直接管理，省派的乡镇工作分队副队长或小队长负责本乡镇省派队员的日常跟踪管理；州派队员原则上由州级队长直接管理，州派的乡镇工作分队副队长或小队长负责本乡镇州派队员的日常跟踪管理；县派队员由县党建办和分队直接管理，县派的乡镇工作分队副队长或小队长负责本乡镇县派队员的日常跟踪管理；乡派队员由乡镇党建办直接管理，乡镇选派的工作分队小队长负责对本乡镇队员的日常跟踪管理。
二是共同统管。在分级直管的基础上，县驻村工作队负责对全县同步小康驻村和第一书记的全面监督管理；派出单位负责对本单位派出队员的跟踪管理，每周审核一次驻村干部到村工作考勤情况，每月听取一次以上驻村工作情况汇报，及时研究解决帮村工作困难问题；村级党组织负责驻村干部在村期间的考勤，作好每月所办实事记实工作，公开和评议驻村干部绩效；乡镇党建办每周审核一次驻村干部考勤统计册、实事登记表、暖心服务录，乡镇党委负责本乡镇全体驻村队员日常管理，加强平时工作督查，确保实现“吃、住、考核”三在村，全面形成齐抓共管的工作局面。（廖尚刚）
