中国民生经济网讯（资中县水务局 何存军）春耕时节将至，资中县利用大好晴天抢抓小农水项目建设，再掀农田水利新高潮，项目区呈现一派热火朝天的建设场景。
一、部门联动，齐心共建
资中县政府高度重视小农水项目建设，将小型农田水利重点县项目建设纳入相关乡镇的综合目标考核，并成立了由副县长任组长，农建办主任任副组长，县农委办、发改局、财政局、水务局、农业局、林业局，受益乡镇等相关单位负责人为成员的资中县中央小农水项目工作领导小组，对专项项目和整合项目实行统一领导，并结合部门工作职能进行了职责分工和项目工期倒排制。小农水项目所在乡镇和村也成立了相应的领导办事机构，形成了统一领导、分工负责、齐抓共管的良好工作格局。在施工过程中，各部门各司其职，各负其责，形成合力，齐心共建小农水，为该项目早日发挥综合效益打下最坚实的基础。
二、科学管理，严控质量
在项目建设过程中，资中县各相关部门按照职责分工，密切配合，保障“小农水”建设有序进行。同时，该县以打造优质精品工程为目标，选择信誉好、技术力量强的施工队伍和监理队伍进行施工，抽调10名工程技术人员进驻工地进行现场技术指导。为保证工程实施过程中，不发生任何一起质量问题，相关乡镇共聘请项目受益区村民代表48名，对整个施工过程进行全方位监督，将每天的施工进度和所用材料都详细记录在案，确保整个小农水工程质量第一，监督至上，打造精品工程。
三、建管同行，确保长效
水利工程建设必须始终把工程质量放在首位，工程质量的好坏直接关系到工程的寿命长短和投资效果。因此，资中县在“小农水”施工建设的过程中，严格执行水利工程建设程序，规范管理行为，实行项目法人负责制、工程建设招投标制、合同管理制和工程监理制等“四制”管理，严把安全、质量、进度关，确保工程建设质量。建立健全行之有效的工程质量责任制和监管机制，建立责任追究制度。遵循“谁受益、谁负责”的原则，引导项目区受益村组建农民用水户协会，落实管理主体和管护责任。确保项目建成后工程设施正常运行，发挥长效运行机制。
四、因势利导，广泛宣传
自“小农水”项目建设启动以来，资中县广泛宣传引导，深入到农民家中、田间、地头宣讲“小农水”建设的意义和任务，征询农民群众的愿望和诉求。通过新闻媒体、横幅、宣传单、网络、召开村民大会等多种形式，大力号召项目区农民参与到“小农水”建设中来，动员他们投工投劳，把项目建设的“知情权、决定权、参与权、监督权”交到其手中，充分调动他们参与“小农水”建设的热情，确保把小农水重点县项目建成当地农民最需要、也是最符合农民实际的民心工程。
截至目前，2013年度小农水项目已完成总投资10115万元，其中重点县专项项目投资4185万元，整合项目资金5930万元，整个工程已进入扫尾阶段；已完成新建和整治渠道130.81公里，整治山平塘40口，整治石河堰17处，整治泵站15座，新建蓄水池146口；预计新增灌溉面积1.39万亩，恢复灌溉面积0.31万亩，新增补灌面积0.30万亩，新增节水灌溉面积1.25万亩，新增节水能力463万方，新增供水能力125万方，新增粮食产量0.63万吨，新增经济作物产值192万元，农民人均增收255元。
