为进一步改进工作作风，细化工作职责，有效提升司法行政队伍建设，珙县司法局结合实际，创新探索“清单式”管理模式，明确目标、强化职责、严格奖惩，积极打造新时代队伍管理新格局。
一是明确目标、强化领导。年初局党组通过召开党组会要求每个股室、每名干部职工、法律服务工作者从公共法律服务体系建设着手，把清单式管理融入司法行政工作日常管理之中，将实行清单式管理正式列入了2018年重点工作,打造珙县司法行政品牌。
二是分类汇总，具体实施。局办公室根据各个股室的工作职能和工作任务来编制各自不同的清单。通过“履责清单”、“目标清单”、“交办事项清单”来强化对重点工作、重大决策部署、民生工程进展情况的管理督查，实行“月交账”、“季考核”，根据工作实际和自身业务特点对全局的工作思路、工作亮点及时进行分析和修改，确保新时代司法行政工作高标准高质量的完成。
三是狠抓落实，推动“清单式”管理深度应用。实行领导干部工作跟踪提醒制，按照清单式管理，跟踪提醒各股室、具体经办人解决存在的问题，并将责任清单工作任务完成情况逐人逐项通报，在一定范围内进行公开“晾晒”,为各项工作的落实提供强有力的保证；实行主要领导与班子成员、班子成员与分管股室负责人开展谈心谈话制，着重谈当前工作思路措施、任务目标。
四是强化结果应用，严格考核奖惩。对未及时执行清单导致工作进度缓慢，一律按照相关规定追究至责任人，拒绝任何借口。同时，还与干部职工年度考核挂钩。通过“清单式管理”模式，充分调动干部职工“想干事、愿干事、乐干事”的积极向上氛围。（张静）
