3月6日，中铁七局北方指挥部召开了2024年安全生产工作会暨管控稽查座谈会议，会议由北方指挥部稽查处处长冯明辉主持。中铁七局集团有限公司总经理助理、北方指挥部党工委书记、指挥长李俊清出席会议，北方指挥部副指挥长李局、纪工委书记黄海阔、稽查处全体人员、综合部和经营部负责人，一、二、三、四、五、西安、电务、南京公司区域分管领导、管控组长和区域管控人员，区域各项目经理、总工、安全总监参加会议，会议采用本部主会场和视频分会场方式召开，共计98人参加会议。
稽查处处长冯明辉作了安全生产工作报告，总结了过去一年区域内稽查工作、项目安全生产管理、滚动经营等方面存在的突出问题并有针对性的提出了要求和改进措施。
副指挥长李局重点围绕合同履约及业主的满意度，开展项目策划及落实，安标工地、样板工程打造，扩大媒体宣传影响力等提出相关要求。
李俊清分析了北方区域生产经营市场整体情况，强调了市场经营开发与项目安全生产管理的必然联系，通过提升项目管理水平提升企业品牌影响力，为市场经营开发打好基础，推动可持续发展。结合区域项目安全生产工作提出了五点要求：一是认真落实会议内容，提升系统管理，快速复工复产；二是对标学习，深度思考，全面提升项目整体管理水平；三是提升自我，从提升稽查处管理水平、加强项目人才培养上下功夫；四是居安思危，统筹考量，全力拓展企业经营开发工作；五是党建引领，注重策划，有效提升企业品牌影响力。
在安全生产工作会上，指挥部对区域内2023年度评比优胜的安全管理先进项目部、信用评价优秀项目部、品牌拓展示范项目部、创优达标项目部进行了表彰，选出五个评比优胜项目部进行了经验交流发言，深入推广安全生产系统管理对标学习；稽查处针对区域内项目复工复产进行了安全管理培训，并就2024年度项目创优规划提出了要求，为促进区域生产安全管理高质量发展奠定了基础。
管控稽查座谈会，重点围绕股份公司安全质量系统提升要求，针对三级公司管控责任落实及项目部执行情况，项目安全质量管控工作存在的不足与问题，好的做法与今后工作改进的方法、措施进行了座谈交流，就存在问题的原因和下一步的改进措施形成共识。
本次会议对贯彻落实中国中铁党办【2024】1 号文件要求，强化二、三级公司管控稽查上下联动工作机制，促进管控稽查工作成效提升，构建安全监管屏障，统筹部署区域内2024 年安全生产工作，督导区域项目有序复工复产具有重大意义。（常魁星 王俊军）
