本网讯（常魁星 陈洪胜 姬广有 张玉佰）“打了30几年的工，还第一次规规矩矩的列队上夜校，正儿八经的记笔记！”夜色下的中交一公局集团万州环线项目三分部院子内，刚参加完一堂近2个小时的工程建设制度宣贯“必修课”后，56岁的产业工人张成万话语中充满了新鲜感和获得感。
与他有着同样感受的还有其余上百名工友。大家下午接到晚饭后参加“春季夜校”的通知后，内心都有着一定的好奇与期待——上什么课？为什么要上课？怎么样才能上好课？
当大家三三两两的由班组长集中带到项目部院子里的时候，才发现今晚的阵势非同寻常。项目管理人员早已穿着统一的工装等着他们，宽大的显示屏幕上打着“中交一公局集团万州环线项目党建统领连队化管理系列制度宣贯会”的字样，偌大的院落内摆放着整整齐齐的桌凳，一看就有点大课堂的感觉。
根据项目管理人员的引导，按照班排序列对号入住后，“全体起立，稍息、立正、向右看齐……”现场集合整队的教官韩齐响亮清晰的口令，既让张成万等人感到一阵莫名紧张，也增强了一份纪律自觉。
自从2019年10月进入万州环线项目三分部引桥建设工地来，张成万时常听到项目管理人员说起项目下一步要推进党建统领连队化管理，也看到过相关宣传标语和展板内容。至于自己如何参与管理，平时该怎么做，张成万和其他工友一样，还不明白具体的实施方向和目标要求。
这样的疑问，随着今年初集中住入产业园后，张成万的思维理念和生产生活方式，逐步发生了根本性的改变。工作生活秩序的改变与规范，体现在“衣食住行”状态的变化。平日穿的工装得根据工种的分类，整齐统一着装，不能像以往一样乱穿、着脏衣服进出施工现场，不顾仪表形象。
两人或三人一间的宿舍卫生，教官韩齐都得管，要求大家时刻保持整洁，个人物品摆放得有既定位置，被子要叠好，鞋子要排放整齐。每周一的升国旗仪式雷打不动，全过程保持严肃与认真。早晨或阴雨天气，韩齐还利用十来分钟的时间，对他们进行立正稍息、齐步走等等基础性的队列科目训练。让大家逐步意识到“站有站相、坐有坐相”的基本要求。具有3年服役经历的张成万，似乎找到了当年当兵的感觉。
让张成万印象最为深刻的是，项目对安全管理高度敬畏、高度负责的劲头一刻没有放松。每天班前安全教育和安全技术交底，以及现场标准化的安全设施和制度化的管理模式，让每一个人时刻把安全放在心里、抓在手上、落在实处，也就有了开工至今“零伤亡”的成效。
“让人员有军人的样子、项目有部队的样子、施工有打仗的样子！”“从‘散养’到‘圈养’，从粗放式随意性管理到集约化文明性管理。”所有的一切细微改变和点滴养成，让张成万逐渐明白，这都是党建统领连队化管理内容的直接体现，也是大家期望达到的理想效果。这让张成万和众多工友们逐步理解并乐于接受、欣然参与。而此次春季夜校的开辟，则让张成万感到大不同。
党建统领连队化管理内容是什么，如何与6S 管理融合提升？品质工程、品牌项目的内涵标准是什么？班组标准化建设和产业工人队伍打造的体系、实施步骤是什么？台下，张成万努力的听着，大致能听懂其中的道理，对不明白的地方，他还特地作了记号，回头准备找项目书记杨益波问清楚。
“白天组织生产没有时间，咱们就晚上办班，上夜校，抓培训”。万州环线项目采取见缝插针的方式开辟举办“春季夜校”，的确让项目施工人员尤其是产业工人开了眼界。夜校开班前，党总支书记、总经理胡风明带领班子成员对每一节授课内容认真把关，提出修改意见，并到场作专题动员。
一年之计在于春，该项目在一个月内举办了四期“春季夜校”，期期精彩。通过学习和研讨，不仅让大家补了脑子，而且明了耳目，将认真把学习的成效转化为加快推进项目建设的精气神与自觉行动，转化为抓好“334”建设的具体行动，以只争朝夕不负韶华的奋斗姿态，投入到项目全面建设中去。“以情感认同、理性认知、实践自觉、融合提升的创新途径，从政治上、思想上、行动上引领产业工人与项目管理团队同频共振，为共同打造品牌工程心往一处想、劲往一处使，构成最大的公约数，画出最大的同心圆！”胡风明的内心深处，一直有着与产业工人构建成“命运共同体”的心愿。
该项目应对冲疫情影响，在复产的基础上实现达产甚至超产。4月2日，项目重点控制性工程——新田长江大桥主塔实现封顶，比原计划提前半个月。“春季夜校”的经历，是项目产业工人在这个春天紧张有序的施工岁月中宝贵难忘的体验。
