民生经济网讯(梁明清 刘帅龙)10月22日,由中铁二局四公司承建的长春地铁6号线02标段三工区项目前进大街南站主体结构封顶,在“抗疫情、保增长,大干100天”专项“开路先锋杯”劳动竞赛中实现阶段性节点工期目标。 自今年复工来,四公司长春地铁6-2标项目部先后克服了疫情防疫、材料上涨、场地狭窄、交叉作业多、土方外运等困难对施工生产的不利影响,班子成员不等不靠、积极谋划...
民生经济网讯(梁明清 刘帅龙)10月22日,由中铁二局四公司承建的长春地铁6号线02标段三工区项目前进大街南站主体结构封顶,在“抗疫情、保增长,大干100天”专项“开路先锋杯”劳动竞赛中实现阶段性节点工期目标。
自今年复工来,四公司长春地铁6-2标项目部先后克服了疫情防疫、材料上涨、场地狭窄、交叉作业多、土方外运等困难对施工生产的不利影响,班子成员不等不靠、积极谋划、科学组织,严抓现场作业管控,重点优化一线工地各类生产资源配置,全体参建员工与时间赛跑,充分发扬“党员先锋岗”、“工人先锋号”和“青年突击队”三面旗帜的引领作用,适时掀起“抗疫情、保增长,大干100天”专项“开路先锋杯”劳动竞赛,积极营造比贡献、创一流、促发展的浓厚氛围。
同时,他们加强与上级单位沟通交流,共商拟订解决各种难题的方法并倒排工期;协调组织各部门完善施工组织、优化施工方案,结合实际情况制订针对性强的预案;成立项目施工领导小组,加强现场值守,合理调配人机料资源,为后续施工提供可靠保障;加强与地方及气象部门的紧密联系,关注天气,抢晴天战雨雪天;主要领导人员每月对施工现场区域进行安全大检查,加强现场安全质量监管、机械设备进场、文明施工等检查,定期和不定期的排查、整改安全、质量隐患。